Bice-bice-bicente-nárium. A kétszázadik (Orbán-magyarul: kettőszázadik) adás és a második (kettődik) élő, a Turbina uszkveklvázi százötvenfős, szűnni nem akaró, ütemes közönsége előtt. Jó étvágyat kívánunk!
A Közösség és a Belső kör csomagok tulajdonosai hallgathatják a friss epizódot. A rövidített, ingyenes változat keddtől. Legyenek szívesek előfizetni, hogy az újságírásnak lehessen hatása!
Ezt az adást csak Belső kör és Közösség csomagjainkkal érheted el. Légy része a közösségünknek, segítsd a 444 működését!
Már előfizetőnk vagy?
Új, belterjeskedő podcastsorozatunk első része, Winkler Róbert szakszerű műsorvezetésével, Bede Márton covidtúlélővel és Uj Péterrel, aki alig hallható valami mikrofonprobléma miatt. Állítólag be kellett volna kapni. Lesz ez még jobb is. Vagy rosszabb.
- Ne idegeskedj! - NEM VAGYOK IDEGES!!!
Bevett fegyverré vált a kérdés, ami minden eddiginél nyomorultabbá tette a politikai kommunikációt.
Abd El Rahim Ali buliba indult, de az őrszobán végezte.
A fideszes főpolgármester-jelölt zártkörű majálist tartott a Városligetben, ahol elmondta a 444-nek, hogy Magyar Péter hangfelvételével kapcsolatban Polt Péternek hisz. A Tisza Párt politikusáról pedig „minősíthetetlen” véleménnyel van.
A DK elnöke éppen három éve mondta el a legkeményebb beszédét. Azóta se tudjuk a választ arra, hogy jól alszik-e a miniszterelnök.
Mohamedek között, Keith Richards és Yves Saint Laurent nyomában. Igazság és hitelesség a belső sávban. Nyelvtudomány és esztétikai terror. Pápázás. Tusfürdőmaffia a siralomházban.
Podcastunkban Vida Kata pszichológus, gasztroblogger beszélgetett Lu Boennel, a 101 étteremcsoport alapító tulajdonosával gyerekkoráról, a Ramenka és a 101 Bistro alapításáról, és arról, hogy mitől lesz autentikus egy kínai étel.
Bede Márton elmagyarázza a kínai konyha legnagyobb gurujának a hortobágyi palacsintát. Tartsunk már jobbra az autópályán! Cinikus békebrókerek. Már alig virul a fityula, fogynak a szóvicces filmcímek.
A hazai vállalatok jelenleg nem profittermelő eszközként használják a kontrollingot, hanem aktuális helyzetük leírására, a múltbeli adataik értelmezésével. Podcastunkban arról beszélgettünk, hogyan lehetne ezt másként csinálni.
Podcastunkban többek közt arra keressük a választ, lehet-e egyáltalán tervezni még a választások előtt, mire készülhetnek a vállalatok, és hogyan lehet sikerrel megoldani jövőbeni kihívásokat.