A XX. század eddig legmegoldatlanabb és a XXI. század legkínzóbb kérdéseire ad frappáns válaszokat szokásos módon oknyomozó, tényfeltáró, leleplező csevegőműsorunk, a népszerű Bede-Winkler-Uj duó egyértelmű és vitathatatlan közreműködésével. Technikailag megtámasztva by Botos Tamás.
00.00: Uj Péter, a közismert fagylalttagadó le búkot.
01.30: Van feleséged? Nem, én homoszexuális vagyok.
07.00: Gulyás Márton nem érti a XX. századot.
08.00: Kis János a HVG-ben az ellenzéki győzelemről gondolatkísérletezik.
13.00: Winkler végre megtudja a Partizánból a genderkérdés lényegét.
15.00: Laurel Hubbard, a nemváltó Új-Zélandi súlyemelő. Illetve a Semenya-problematika, mint interszexuális középtávfutás.
19.00: A Valter Attila Aszfaltfoltozó Összeesküvés.
23.00: Mémmagyarázó. Khaby Lame, korunk Buster Keatonja az Instagramon, illetve a Tiktokon.
25.30: 14 éve Bede cikket írt Kínáról, amin György Péter felháborodott, mert szerinte rasszista volt.
29.00: Wind of change: a Scorpions effektíve CIA-ügynök, vagy Klaus Meine csak egy hasznos hülye.
31.20: Repatarurgyán – az Örök Ossian-mém.
36.00: Sazabio , a XXI. század Hofi Gézája.
38.40: Bede és TBG összevesznek, majd zöld festékkel locsolják egymást a nyári munkán, és fémhulladékot hord a MÉH-be.
41.30: Miért nem tűnik el Gyurcsány és Orbán?
48.00: Murva a Giro d’Italián.
51.30: Miért baszódjon meg Elon Musk, de végleg?
Mohamedek között, Keith Richards és Yves Saint Laurent nyomában. Igazság és hitelesség a belső sávban. Nyelvtudomány és esztétikai terror. Pápázás. Tusfürdőmaffia a siralomházban.
Podcastunkban Vida Kata pszichológus, gasztroblogger beszélgetett Lu Boennel, a 101 étteremcsoport alapító tulajdonosával gyerekkoráról, a Ramenka és a 101 Bistro alapításáról, és arról, hogy mitől lesz autentikus egy kínai étel.
Bede Márton elmagyarázza a kínai konyha legnagyobb gurujának a hortobágyi palacsintát. Tartsunk már jobbra az autópályán! Cinikus békebrókerek. Már alig virul a fityula, fogynak a szóvicces filmcímek.
A hazai vállalatok jelenleg nem profittermelő eszközként használják a kontrollingot, hanem aktuális helyzetük leírására, a múltbeli adataik értelmezésével. Podcastunkban arról beszélgettünk, hogyan lehetne ezt másként csinálni.
Podcastunkban többek közt arra keressük a választ, lehet-e egyáltalán tervezni még a választások előtt, mire készülhetnek a vállalatok, és hogyan lehet sikerrel megoldani jövőbeni kihívásokat.