Szijjártó Péter külügyminiszter azt mondta, mindig készpénzt használ (bár ahogy megállapítottuk, nem valami jól), Orbán Viktor miniszterelnök is elő tud kapni nagyobb köteg bankjegyet a zsebéből, ha arról van szó, az utóbbi időben pedig egyre erőteljesebben tematizálja a közbeszédet a készpénz fenyegetettsége, amiből egyelőre láthatóan a Mi Hazánk igyekszik politikai hasznot húzni. Kormányzati hátszéllel.
De tényleg védeni kell a készpénzt? És ha igen, kitől? Mennyire készpénzhasználó a magyar, megéri-e a zsebünkben csörgetni az aprót és cihába varrni a nyugdíjat, és persze a legfontosabb: mibe kerül mindez nekünk?
Ezeket a kérdéseket járjuk körül a Newsroom legújabb adásában Haász Jánossal, a 444 gazdasági újságírójával. Meghívott vendégünk Argyelán József, a Bankmonitor vezető elemzője.
Részletesebben:
Hasznos linkek és egyéb olvasnivalók:
A Newsroom korábbi adásait itt találod.
A címlapképet Botos Tamás készítette.
bankmonitor
podcast
készpénz
készpénzhasználat
mi hazánk
Newsroom podcast
Toroczkai László
444 podcast
bankmonitor
gazdaság
Szívesen.
Mert úgy látják, hogy „a bankkártya nélküli ember már szinte nem tekinthető a társadalom teljes jogú tagjának”.
A kormányfő szerint úgyis van 3-4 komoly téma, amit alkotmányba emelnének.
Orbán korábban arról beszélt, hogy nem akadályozzák a készpénzhasználathoz fűződő jog alkotmányba emelését.
Mohamedek között, Keith Richards és Yves Saint Laurent nyomában. Igazság és hitelesség a belső sávban. Nyelvtudomány és esztétikai terror. Pápázás. Tusfürdőmaffia a siralomházban.
Podcastunkban Vida Kata pszichológus, gasztroblogger beszélgetett Lu Boennel, a 101 étteremcsoport alapító tulajdonosával gyerekkoráról, a Ramenka és a 101 Bistro alapításáról, és arról, hogy mitől lesz autentikus egy kínai étel.
Bede Márton elmagyarázza a kínai konyha legnagyobb gurujának a hortobágyi palacsintát. Tartsunk már jobbra az autópályán! Cinikus békebrókerek. Már alig virul a fityula, fogynak a szóvicces filmcímek.
A hazai vállalatok jelenleg nem profittermelő eszközként használják a kontrollingot, hanem aktuális helyzetük leírására, a múltbeli adataik értelmezésével. Podcastunkban arról beszélgettünk, hogyan lehetne ezt másként csinálni.
Podcastunkban többek közt arra keressük a választ, lehet-e egyáltalán tervezni még a választások előtt, mire készülhetnek a vállalatok, és hogyan lehet sikerrel megoldani jövőbeni kihívásokat.